生存環境

    01、生存環境    中國有句老話“人定勝天”，沒有什么困難是客服不了的。在冰天雪地的極地，企鵝們抱成團圍成圈，相互取暖，還迅速移動輪換外圍周邊的企鵝。

消費欲求

    02、消費欲求    較早前的企業生產是“供、產、銷”模式，之后市場競爭加大，商品日趨同質化，慢慢發展成為“滿足需求”至“刺激欲求、創造需求”的個性化定制。不同時期、不同環境、不同受眾，產品成為商品的變化。

產品組合

    03、產品組合    我們經常將一個品牌比作人，如果將“廣藥王老吉”當作是一個人，那是一個什么樣的人呢？筆者認為，王老吉不能只是一個人了，當為一個“王老吉家族”形象，亦是“品牌活化”走多系列產品、多子品牌的路線。

創意營銷

    04、創意營銷    之前有位策劃大師說過“沒有創意就去死”的話語，可見一層不變是多么的可怕？老字號上百年如同蠶吐絲結繭，構筑了一個金字老招牌的小世界。

企業文化

    05、企業文化    中國文化博大精深，中國企業的精神在于企業文化的塑造。一個企業如果盡空喊口號，不注重學習提升，也許會迅速膨脹，但結局亦是短壽。企業文化的建設需要耐心，需要呵護，需要積淀，需要反思。先進的文化當學以致用，不論是“中學為體，西學為用”還是“西學為體，中學為用”，文化的回歸在于骨子里的記憶。海龜在海灘刨坑產卵，再用沙子掩蓋，等到小海龜孵化鉆出沙層，奔向大海，若干年之后，小海龜長大亦會回到出生地產卵。

行業標桿

    06、行業標桿    中國商人古訓“誠信為本”，當初胡慶余堂的創始人立下店訓“戒欺”，天下所謂的“商道”是當今急功近利者要好好捫心自問的。當斷不斷，必釀其患，連壁虎遇到危機也會脫斷尾巴。過往已成歷史，該割舍的當如“壯士橫刀斷腕”，何況幾十億雙眼睛在監督著你，犯了錯誤的企業好比鏡子給我們以明鑒。任何行業都需要規范化經營，更需要領軍企業引領行業的發展。

品牌提升

    07、品牌提升    春天萬物更新，老樹枝頭冒出新芽，耕耘播種時節，當細細思量深耕細作的同時明確目標，種瓜得瓜的傳統思想需要創新，植物可以嫁接，成功在于不斷推陳出新，不斷錦上添花。萬科品牌標志的更新，標志著中國傳統品牌歷史的創新。您的企業品牌標志還是典型的80年代的產物嗎？企業學習老樹抽新枝成就品牌的春天。